五分鐘快速了解tms系統
發布日期：2022-02-10
運輸管理系統(TransportationmagementSystem),對許多公司來說，運輸成本占總成本的10%甚至更多。使用運輸管理系統TMS可以幫助我們更有效地管理這些成本。
當我們考慮運輸管理時，它主要分為三個環節。第一個環節是原材料采購。一些公司稱之為入口物流Inboundlogistics，這是供應商運送給我們的所有原材料和零部件。
第二個環節是內部物流，又稱現場物流，是在自己的工廠、倉庫和配送中心之間移動貨物的過程。第三個環節是成品出貨，即物流出貨，將貨物運送給我們的客戶。
公司可以使用TMS來管理入口和出口材料的流動。管理入口物流可以幫助我們看到哪些供應商分發了哪些原材料，以及計劃生產哪些訂單。管理現場運輸可以將貨物與客戶訂單聯系起來。
TMS可以幫助我們規劃未來的物流運輸網絡戰略，同時實施日常運營。TMS可以跟蹤團隊運輸能力的使用，優化分銷網絡，了解運輸成本，并與第三方物流服務提供商談判更優惠的價格。
例如，TMS的數據可以幫助我們整合所有的運輸需求。每個工廠和倉庫的運量總結在一起，這是一個相當可觀的數字，可以通過與一些頭部貨運、航空和船舶公司的談判獲得更低的利率。公司每年的物流成本優化主要依靠談判，TMS可以幫助我們實現運輸成本的持續優化。
假設我們有兩家工廠，分別送到兩個客戶，這樣就有2x2=4條運輸線路。每條線路都有負責運輸的最低承運人，最佳方案可以手動判斷。
如果我們有100家工廠和100家客戶，那么最經濟的運輸方案就不能手工計算，需要借助運籌理論和各種算法來獲得最優解。
每年招標時，公司都會整理所有線路，讓所有第三方物流供應商投標。根據一定規則，將線路分配給贏得業務的3PL，并簽訂年度運輸協議。
當工廠發貨時，可能會發現每條線路由不同的承運人負責，他們需要按照協議的指示將貨物交給相應的3PL。TMS將確保工廠使用正確的承運人，以節省運輸成本。
一些TMS支持自動招標功能，可以幫助采購節省大量的人工計算時間。TMS可以在運輸過程中跟蹤貨物的位置，為我們提供庫存的可視性。選擇正確的TMS并正確使用它可以幫助我們降低成本，提高效率。
通過提高運輸過程的效率，可以減少碳排放，改善供應鏈的可持續發展。運輸是供應鏈運營的重要組成部分。TMS告訴我們如何利用技術的力量來降低成本，提高效率，促進供應鏈的改進。
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