WMS系統為公司產生哪些經濟效益
發布日期：2021-02-28
按知名的顧問公司Gartner對倉儲管理系統的界定：倉儲管理系統是一個即時的計算機技術系統，可以提升業務流程運行的各種各樣業說務標準和運算法則，對信息內容、資源、個人行為、庫存量和分銷商運行開展管理方法，使其利潤最大化達到合理產出率和準確性的規定。
現階段WMS也被廣泛運用于各行各業，大概能夠 分成一下好多個種類：
1.生產加工型：最初、最開始被運用。包括制成品、半成品加工、倉庫管理等。
2.批發零售型。
3.網絡技術型。
4.第三方物流型。
自然，每個種類WMS并不是徹底能夠 單獨區別出，有時候在具體WMS配備與運用中會互相結合，配搭運用。
做為物流信息內容系統管理方法的重要系統，WMS有超出20年的歷史時間，現階段在公司信息化管理系統中擁有以及關鍵的功效。WMS一般具備用戶權限與人物角色管理方法、基本信息化管理、標準軟件配置管理、貨位管理、存貨管理、取貨管理方法、質量檢驗管理方法、入庫管理、挑揀管理方法、出入庫管理、移庫管理方法、庫存控制、匯總管理方法、管理報表、績效考核管理、復印管理方法、API插口管理方法等。但并不是每一個公司使用到WMS的全部的這種作用,這一必須每個公司依據本身的業務流程和特性挑選和配備應用。
WMS程序模塊概述
它是一套工具軟件，主要是融合每個公司倉儲物流運行狀況，對公司信息流廣告、倉儲物流內部硬件配置機器設備等物資供應資源、職工實際操作個人行為、倉儲物流庫存量構造等。根據系統中不一樣組成的配備對策和程序結構優化算法，使倉儲物流運行高效率精細化管理、定量化、利潤最大化、機器設備資源使用率最大化，員工管理合理性，存貨管理數據可視化……減少倉儲物流運行成本費，提升倉儲物流運行時效性。
此外，物流倉儲物流在公司的全部供應鏈管理中起著尤為重要的功效，假如不可以確保精準、高效率的進銷存管理，可能造成 物流倉儲物流花費的提升，服務水平無法獲得確保，進而危害公司的競爭能力。企業在持續發展趨勢的全過程中，傳統式簡易、純紙單化管理方法的物流倉儲管理已沒法確保公司各種各樣資源的高效率運用。伴隨著企業運營類目、庫存量經營規模越來越大，倉儲物流工作量的提升，也會使物流倉儲管理工作中更為復雜、多元化，只靠人力記憶力和手工制作入錄，不僅耗時費力，并且非常容易打錯，打錯后無法尋找責任者，工作人員KPI的考評沒法開展或消耗很多的成本費開展，給公司產生重大損失。
一個好的WMS倉儲管理系統的執行可以改善運行的高效率、減少總體的成本費、提升庫存量的精確度：
提升庫房管理效益，提高庫存量準確度：應用WMS系統開展對貨物或原材料、地區、貨位等開展條碼管理方法,對倉儲物流各工作階段執行整個過程操縱管理方法，與智能化系統倉儲貨架系統（如WCS、AS-RS、全自動快遞分揀系統等）集成化，并可對貨物開展儲位、批號、保存期、派送等完成條碼標簽序管理方法，對取貨、送貨、備貨、集拼、配送以及它庫位工作等各個階段的規范性工作，庫存量精確度可提升到99.5%~100%。
提升倉儲物流空間利用率：根據WMS系統基礎理論定義的具體指導，可使公司再次對庫房合理布局或資源遍布開展有效整體規劃，也可與自動化倉儲機器設備系統（如AS-RS……）集成化，促使庫位空間利用率約可提升10%到20%，防止或降低附加室內空間存儲的花費。
簡單化完成KPI考核全過程，降低人力成本：根據WMS系統開展工作人員KIP考評，有效配制人力資源管理，可以提高20%到40%的職工工作高效率。
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